Koeficijenti i zdravstveni dizaster

Portal ETV

Poštovani profesore, doktore, docentu Veseline Drljeviću, predsjedniče Savjeta,

Uvaženi Okrivljeni,

Vidim dosta nekih noviteta u našoj kući. Nova vrata, neke sistematizacije, koeficijenti, istraživanja, tako to i tome slično. Ali, neću da dužim. Jedan osvrt: paf - paf, ne bih vas puno zadržavala. 

Za nova vrata nemam ništa posebno da kažem. Jedina interesantnost kod ovih novopostavljenih je da se otvaraju ka spolja, što bi, u simboličkoj ravni, neko možda mogao pogrešno da protumači. Koliko ste ih platili - nemamo pojma. Kao što nemamo pojma ni koliko nas košta većina vaših neimarskih poduhvata. 

Ono što je sigurno, za ovih 80 godina ova naša medijska kuća, nije doživjela toliko transformacija kao što je za vašeg zemana. Nikada prije nije se toliko krečilo, farbalo, rušilo, dograđivalo, pregrađivalo i tome slično. Vrlo neobično za instituciju koja bi trebalo prioritetno da informiše, edukuje i zabavi. Šta god, sigurna sam, kad minu neka vremena, zidarsko-molerajska struka sa sjetom će vas pominjati i kao primjer isticati! Ako se kojim slučajem oni ne sjete, lično ću da vam ozidam i ofarbam jednu medalju za izuzetan doprinos u toj oblasti! Možda bih dodala i neko priznanje za bravarsko-stolarski učinak u RTCG. 

Dakle, to smo sredili. Da odmah apsolviramo i akt o sistematizaciji. E, to je vrlo zanimljivo područje u kojem, koliko smo do sada vidjeli, dolazi do izražaja vaša raskošna  kreativnost. Osnovna pretpostavka vaše organizacione strategije zasniva se na afinitetima i animozitetima. Da pojasnimo – kako će ko biti raspoređen, na kojem radnom mjestu će da osvane, lišeno je dosadnih formi kao što su stručna sprema, iskustvo i ostale gnjavaže.Sad je sve modernizovano I vrlo pojednostavljeno. Sistematizujete, uglavnom,  bez velike drame – „miči mi ovoga/ovu da je (s) očima ne gledam“. 

Šta da kažemo za koeficijente? To je za malo ozbiljnije smatranje. Pošto su zaposleni sa visokom školskom spremom u dosadašnjim obračunima zarada bili ozbiljno zakinuti, kažu mi oni koji su bolje informisani da je dragi i nezakoniti Raonić za tu problematiku ponudio jedno ingeniozno rješenje. Smišljao, smišljao i prelomio – povećaću koeficijent svima, ali sebi najviše! Tako i bi. Preskromni naš Boris predložio je – onima koji su imali koeficijent recimo 9, sad da bude 11, ali i da se njegov koeficijent poveća sa 20 na 29, dakle tričavih 40 odsto, pa da mu lični dohodak zabilježi izvjestan skok u vis, te da mjesečno prihoduje oko pet hiljada eura. Kao i do sada, manje više, samo da se ne bakće varijabilom no odmah neto. Odmah su mu nesebičnu podršku dali, koliko čujemo, osim Vas i ostale kolege – Amina, Filip i Naod. Kontate, ako je Bobi zadovoljan i vi ste srećni. A sreća je zarazna, pa se lako preliva i na ostatak kolektiva. Jednostavno. Ako nije bilo tako – laž čula, laž prenijela. 

I, kako to, valjda, procedura zahtijeva, taj izmišljaj naš, „najgori za druge“ Boris, proslijedio je Ministarstvu finansija. Da oni aminuju. 

Pod naznakom hitno i napomenom – žuta dunja, zelen bor, čekam brzi odgovor, Bobijevu depešu uputiše u ministarstvo za pare. Kažu svjedoci - one ljude tamo samo što šlog nije strefio. Borise, dragi, pa šta ti je, jedva je izustio vidno konsterniran ministar za pare. Odmah je tražio tabletu jer kako se požalio – nešto mu glava pršte, a najbližem saradniku, kako pričaju svjedoci, depeša je ispala iz ruku. Njega zaboljelo na ožičicu. 

Znači, u ministarstvu za pare, Bobijeva depeša izazvala zdravstveni dizaster. 

I, sad, šta radi nadležno ministarstvo? Nadležno ministarstvo otpiše našem Borisu i velikim slovima naznači: „NE DAMO PARE! Ako tebi Borise povećamo platu, onda moramo i Jakovu, Andriji i Milojku, jer ne možemo da kupimo trunje pa da oni imaju manje zarade“. I, na kraju poruke, ministar je stavio pozz i srce. 

Kakvi su bili kod vas odjeci (jauci?) i reagovanja, nakon poruke iz ministarstva, još ne znamo, ali čim stignu informacije od insajdera, odmah javljam. Pa da uporedimo.

A, sad, što bi rekao Knez – jedan final touch. Koliko vidim jako često, naročito u kriznim situacijama, pribjegavate istraživanjima, pa rekoh sebi ajde da i ja dam doprinos u toj oblasti. Imam ćagu, položila Metodologiju naučnih istraživanja, Statistiku i to... Dakle, vrlo kvalifikovana za projekat. Uzorak reprezentativan, stratifikovan, postavljene hipoteze, varijable, indikatori i tako dalje, a ispitivala sam, između ostalog - ko je popularniji u Javnom servisu - Vi ili Bobi; u koga djelatnici imaju najviše povjerenja; da li RTCG ide u dobrom pravcu i da li Vi i Boris treba doživotno da ostanete na tim funkcijama. 

Pretpostavljate, kao i svaki ispitivač uračunala sam i standardne devijacije (podrazumijevajuća odstupanja), uradila kvantitativnu i kvalitativnu analizu podataka. Znači, sve je po protokolu. 

E, ali još ne bih da objavljujem rezultate istraživanja. Čekam kriznu situaciju. 

Neka Vam Bog podari mudrost I strpljenje, blagodarim.

Tanja Šuković, djelatnica Javnog servisa

P.S. 

Molim Vas, kad se naredni put tučimo na ulazu u RTCG, probajte da ne gledate kao da ste u tom trenutku shvatili da nema života poslije smrti. Ako može, ako ne može, onda ništa.