Ćazim Hodžić: Velika plaža ostaje temelj razvoja Ulcinja, fokus na održivi i elitni turizam

Velika plaža predstavlja ključni turistički resurs Ulcinja i mora ostati očuvana, uz pažljivo planiranu valorizaciju zasnovanu na principima održivog razvoja, poručio je direktor Turističke organizacije Ulcinj Ćazim Hodžić nakon završetka konferencije Novi dani boljeg turizma, u organizaciji Privredne komore Crne Gore.

Prema njegovim riječima, savremeni turistički trendovi, posebno nakon pandemije, jasno ukazuju na potrebu balansiranja između razvoja i očuvanja autentičnih vrijednosti destinacije.

Hodžić ističe da Ulcinj upravo u netaknutoj prirodi i jedinstvenom ambijentu Velike plaže ima komparativnu prednost koju nema nijedna druga destinacija.

- Ona je atraktivna za turiste. Kada vidite jednu divlju, a istovremeno luksuznu plažu, sa netaknutom prirodom iza nje, to je upravo ono što elitni turizam traži. Lično smatram da je prihvatljivo u jednom malom segmentu privrede razvijati ozbiljne hotele, ali isključivo niske gradnje i sa malim kapacitetima - kazao je Hodžić.

On je naglasio da elitni turizam ne podrazumijeva masovnu izgradnju, već pažljivo osmišljene projekte koji se uklapaju u prostor. Kako je naveo, eventualni hotelski kapaciteti moraju biti ograničeni, niske gradnje i malog obima, kako bi se sačuvala prirodna cjelina prostora. Paralelno sa očuvanjem ključnih resursa, Turistička organizacija Ulcinj radi na diversifikaciji turističkog proizvoda, sa posebnim akcentom na agroturizam, aktivni odmor i povezivanje lokalne ponude sa savremenim turističkim očekivanjima. U tom kontekstu, već su otvorene nove pješačke staze, a u planu su i dodatni sadržaji koji će obogatiti boravak gostiju.

- Moram reći da su u posljednje dvije godine u Ulcinju prvi put otvorene dvije pješačke (hiking) staze. Registrovan je planinarski klub iz Ulcinja i otvorena je staza od hotela Albatros do rta Đerane, koja je sada u potpunosti prohodna. Otvorena je i druga staza u Valdanosu, a treća se priprema prema Lipoji. Nadam se da ćemo svake godine imati nove ovakve sadržaje koji će upotpuniti našu turističku ponudu za goste koji ne žele samo pasivan odmor, plažu, more i sunce - dodao je.

Govoreći o budućim aktivnostima, Hodžić je ukazao i na važnost bolje koordinacije svih aktera u turizmu, kao i rješavanja problema sive ekonomije, naročito u dijelu naplate boravišne takse. Kako je poručio, upravo ta sredstva mogu značajno doprinijeti jačoj promociji Ulcinja na tradicionalnim i novim tržištima.

Čad: Crna Gora ima snažan turistički proizvod, ali mu nedostaje strateška organizacija i jasna poruka

Crna Gora posjeduje razvijen i raznovrstan turistički proizvod, ali ključni problemi leže u njegovoj organizaciji, strateškom upravljanju i nedovoljno jasno definisanoj marketinškoj poruci, ocijenio je Goražd Čad, direktor i vlasnik Toleranca Marketing Agency i suosnivač CONVENTA kongresa. Kako ističe, potencijal postoji godinama, ali bez koordinacije i zajedničkog djelovanja teško je odgovoriti na savremene izazove turizma.

- Produkt Crne Gore postoji već godinama, dobro je razvijen i to u različitim smjerovima, ali često nije organiziran i promoviran na pravi način. To je najveći problem. O tome smo danas razgovarali skoro čitav dan. Samo kad se te stvari organiziraju i kad se radi zajedno, onda se može doći do strateških rješenja koja odgovaraju na ključne izazove, poput dostupnosti - dodao je.

Čad posebno naglašava važnost snažnog i ujedinjujućeg brenda, navodeći primjer Slovenije kao dobre prakse. Prema njegovim riječima, bez jasne poruke i dugoročne strategije, pojedinačne kampanje ne mogu dati puni efekat.

- Sa stanovišta brendiranja često fali jedna ozbiljna poruka koja će ujediniti Crnu Goru. Kao primjer navodim kampanju ‘I Feel Slovenia’, koja je razvijena prije više od 20 godina i u početku nije bila prihvaćena. Danas u Sloveniji nema nijednog subjekta u turizmu ili kongresnoj industriji koji ne koristi taj brend - istakao je Čad.

Govoreći o daljem razvoju, Čad smatra da je produženje sezone ključno pitanje, a kao najbrži i najefikasniji put vidi razvoj velikih događaja van glavnih turističkih mjeseci. Strategija, kako kaže, mora biti fleksibilna i zasnovana na scenarijima, uz jasno definisano javno-privatno partnerstvo.

- Veliki eventi koji se dešavaju van sezone su ono što nam fali. Najbrži put razvoja turizma ide upravo kroz evente. Ali da bi to funkcionisalo, potrebna je jasna strategija, scenariji za različite okolnosti i pametno javno-privatno partnerstvo, sa jasno podijeljenim ulogama - poručuje Čad.